目錄

卷首語(yǔ)

幸與不幸

弘一法師曾說：“人生最不幸處，是偶一失言，而禍不及；偶一失謀，而事幸成；偶一恣行，而獲小利。后乃視為故常，而恬不以為意。則莫大之患，由此生矣。”這段話的大意是，人生不幸之處是你不小心說錯(cuò)了話，但沒有受到懲罰；沒有精細(xì)籌劃，事居然還辦成了；偶...

高端訪談

“時(shí)代轉(zhuǎn)折”下的德國(guó)內(nèi)政與外交

近年來，德國(guó)“時(shí)代轉(zhuǎn)折”是觀察德國(guó)內(nèi)政外交的一個(gè)標(biāo)識(shí)性概念，作為一個(gè)重要的分析視角，更是覆蓋各個(gè)政策領(lǐng)域的“轉(zhuǎn)向”。德國(guó)總理朔爾茨用“時(shí)代轉(zhuǎn)折”不僅表達(dá)了他對(duì)“世界之變”的深刻認(rèn)知，也反映了德國(guó)面對(duì)世界的變局需要在內(nèi)政與外交的諸方面采取應(yīng)對(duì)...

今日時(shí)政

別濫用了“扎根西部，奔赴中部”

每年畢業(yè)季之后，一大批青年學(xué)子邁入工作崗位，為國(guó)家建設(shè)事業(yè)注入新生力量。不過，近日一些網(wǎng)絡(luò)文章標(biāo)題里類似“扎根西部”“奔赴中部”的字眼頗為吸引眼球，而其扎根、奔赴的地方往往還是西安、長(zhǎng)沙這樣的大城市。這類表態(tài)，本質(zhì)上是脫離了現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境的濫用，...

中國(guó)經(jīng)濟(jì)突圍的根本路徑

中國(guó)目前面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變，從全球格局來看，上有發(fā)達(dá)國(guó)家的“小院高墻”，下有印度、越南等發(fā)展中國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，他們的生產(chǎn)成本更低、招商引資力度更大，中國(guó)夾在中間；從內(nèi)部看，中國(guó)的生產(chǎn)成本在提高，市場(chǎng)成本也上升了。勞動(dòng)力大家都貴，...

內(nèi)部經(jīng)濟(jì)均衡比關(guān)注外部更重要

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)主要面臨以下三個(gè)問題。 第一，有效需求不足。首先是消費(fèi)需求不足，整體消費(fèi)水平在5%左右，這一消費(fèi)水平相較于2019年以前接近8%的增長(zhǎng)率，以及剔除物價(jià)影響的實(shí)際消費(fèi)增長(zhǎng)率6%明顯偏低。其次是房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然低迷，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)擺脫對(duì)房地產(chǎn)...

中歐博弈的戰(zhàn)略內(nèi)涵與對(duì)話空間

歐盟對(duì)華不尋求美國(guó)式的霸權(quán)護(hù)持，只是不希望中國(guó)有過大的國(guó)際規(guī)則制定能力，這奠定了中歐貿(mào)易博弈的大體框架。 2024年7月5日，歐盟針對(duì)中國(guó)電動(dòng)車的臨時(shí)關(guān)稅進(jìn)入實(shí)施階段。這是一個(gè)過渡方案，為期4個(gè)月。如果博弈破裂，之后將是為期5年的正式關(guān)稅。...

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

12項(xiàng)技巧讓你更有“領(lǐng)導(dǎo)范”

佳娜站在講臺(tái)上，望著準(zhǔn)備聽她講新計(jì)劃的幾百名同事，手心出汗；比爾走進(jìn)會(huì)議室，準(zhǔn)備鼓勵(lì)因新產(chǎn)品失敗而情緒低落的團(tuán)隊(duì)，給予他們急需的指引；羅賓即將與一名能力很強(qiáng)但表現(xiàn)不佳的下屬談話，爭(zhēng)取把他拉回正軌。 我們都曾有過類似處境。這時(shí)，我們需要人格魅...

值得重用的人

什么樣的人，可以信任、值得重用？什么樣的人，能夠贏得競(jìng)爭(zhēng)、 跑贏人生？稻盛和夫說：“人生要有三把鑰匙，強(qiáng)烈的愿望、良好的心態(tài)、美好的利他之心。” 一個(gè)人要干一番事業(yè)，必須持有發(fā)自內(nèi)心深處的、提升至信念高度的強(qiáng)烈愿望。心不想，事不成；心不喚，...

《風(fēng)起隴西》：看諸葛亮如何擊敗李嚴(yán)

在電視劇《風(fēng)起隴西》中，諸葛亮要北伐攻打曹魏，但是卻遭到將軍李嚴(yán)的反對(duì)。李嚴(yán)負(fù)責(zé)糧草供應(yīng)，但是卻斷了諸葛亮北伐的糧草，并且謊報(bào)東吳入寇警訊，暗中結(jié)黨，立主南戰(zhàn)，最后東窗事發(fā)，落得個(gè)謀逆之罪。在獄中，諸葛亮和李嚴(yán)就北伐之事，進(jìn)行了一番論辯，最...

狐貍與刺猬

從20世紀(jì)80年代開始，泰特洛克搞了一項(xiàng)歷時(shí)20多年、影響深遠(yuǎn)的研究：用科學(xué)方法評(píng)估專家們對(duì)政治事件的預(yù)測(cè)能力。我們常常抱怨專家做出錯(cuò)誤的預(yù)測(cè)，有時(shí)候講得頭頭是道也只不過是事后諸葛亮。泰特洛克則使用了復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估方法，一個(gè)最明顯的效果就...

人物

史沫特萊眼中的朱德

我最初打算寫朱德，是1937年1月剛到中國(guó)西北古城延安的時(shí)候。那時(shí)，百煉成鋼的中國(guó)工農(nóng)紅軍和支配這支軍隊(duì)命運(yùn)的中共中央委員會(huì)，剛剛以延安為根據(jù)地。我到延安以前，曾經(jīng)在中國(guó)居住七年之久，在這七年里，南京政府方面的報(bào)紙?jiān)谩俺喾祟^子”、“共匪”...

司馬光：在智者和“迂夫”之間

司馬光，一個(gè)臨危不亂、勇于砸缸的追風(fēng)少年，這是許多人孩提時(shí)代的記憶。在那篇《司馬光砸缸》的小學(xué)課文里，小小年紀(jì)的司馬光，給人的印象除了勇毅，還有那個(gè)年齡段一般人所不及的智慧。有趣的是，少年時(shí)代的司馬光并非我們所想象的那樣天賦異稟，反倒背記都...

霍英東的眼淚與哽咽

大約在一九九五年到一九九六年，我因?qū)懽魅沃僖牡脑u(píng)傳，采訪了著名實(shí)業(yè)家、時(shí)任全國(guó)政協(xié)副主席的霍英東先生。 霍英東先生在白天鵝賓館接受我采訪讓我印象最深的，是他在交流中回憶往事流出來的熱淚和哽咽的聲音。那天霍英東先生穿著一套得體而精神的中山服簡(jiǎn)...

遠(yuǎn)望羅斯福

實(shí)際上，羅斯福是一位探險(xiǎn)家，他走上了一段如哥倫布的航行那樣不確定的航程，開始了一次可能與新大陸的發(fā)現(xiàn)一樣重要的探索。 拒絕接受命運(yùn)的審判 1930年代的美國(guó)有1.2億充滿活力、受過教育、沖動(dòng)和疲倦的人，一個(gè)被偶然、命運(yùn)或上帝置于這些人之首的...

政界敘事

另類“托兒”

不知從何時(shí)起，在商界頗為流行的“托兒”，竟然被某些“有心人”偷偷地移植到了職場(chǎng)。而且經(jīng)過深度改良，不論是契機(jī)融合，還是應(yīng)用范圍，皆能達(dá)到出神入化般的應(yīng)驗(yàn)效果，以至于讓“逗哏”和“捧哏”兩情相悅，配合默契，從而形成內(nèi)在情感上的“共鳴”。 現(xiàn)實(shí)...

一個(gè)被傳統(tǒng)困住的改革派

1868年是日本啟動(dòng)明治維新的年份。明治天皇頒布詔書說，日本決定走“萬機(jī)決于公論”之路，要打開國(guó)門“廣求知識(shí)于世界”。 對(duì)清朝而言，1868年同樣也是一個(gè)“廣求知識(shí)于世界”的大好機(jī)會(huì)。在美國(guó)人蒲安臣的推動(dòng)和率領(lǐng)下，清朝組建了第一支正規(guī)的外交...

寇準(zhǔn)是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)嗎

提及北宋名臣寇準(zhǔn)，絕不能否認(rèn)他在“澶淵之盟”的歷史貢獻(xiàn)。在遼國(guó)大舉侵宋的危難時(shí)刻，寇準(zhǔn)力挽狂瀾，堅(jiān)持宋真宗親征，反對(duì)南遷，逐漸穩(wěn)定軍心。在射殺遼軍先鋒蕭撻凜、挫敗了遼軍不可一世的氣焰之后，寇準(zhǔn)又主持談判，以相對(duì)有利的條件與遼國(guó)訂立了“澶淵之...

政要出行那些事

狀況頻出的開羅之行 1943年11月22日，在埃及首都開羅召開的開羅會(huì)議，是二戰(zhàn)中商討對(duì)日作戰(zhàn)戰(zhàn)略和戰(zhàn)后遠(yuǎn)東局勢(shì)安排的重要會(huì)議。因會(huì)議地點(diǎn)距參會(huì)的中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)均有一定距離，因此各國(guó)政要在出行方式的選擇上頗費(fèi)了一番心思。即便如此，他們的行...

歷史寬帶

“四個(gè)現(xiàn)代化”是如何提出的

在共和國(guó)歷史上，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”的宏偉目標(biāo)，曾激勵(lì)、鼓舞過幾代中華兒女，成為無數(shù)中國(guó)人憧憬向往的崇高理想。這一奮斗目標(biāo)的形成和確立，經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)期的歷史過程，它凝聚著毛澤東、周恩來等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的心血和智慧。 從“三個(gè)現(xiàn)代化”到“...

對(duì)一戰(zhàn)負(fù)責(zé)的，不應(yīng)只是德國(guó)

法國(guó)數(shù)學(xué)家?？死收f：“世界不分因果鏈，不是線性地安排事件，使得前者是后者的原因，后者是前者的結(jié)果……任何事件永遠(yuǎn)不會(huì)只有一個(gè)原因，越往前尋找，越能找到任一特殊事件發(fā)生的越多的前因。”保羅·哈姆正是采取了這樣的思路，將一切追溯到18...

尊曹還是尊劉，歷朝歷代的態(tài)度為何不同

對(duì)于曹操和劉備誰是真英雄、曹家和劉家誰是正統(tǒng)的問題，從古至今都存在著許多爭(zhēng)論。西晉陳壽的《三國(guó)志》體現(xiàn)的是尊曹思想，而深受大眾喜愛的《三國(guó)演義》是徹底的尊劉貶曹，把曹魏塑造成反派。為什么歷朝歷代在尊曹或尊劉的問題上態(tài)度不一？變化的背后有何規(guī)...

帝制時(shí)代的最后時(shí)光，為何還內(nèi)斗

1900年1月24日，慈禧通知朝廷宗室親貴、王大臣及大學(xué)士、軍機(jī)大臣、各部尚書侍郎等重要臣僚，來西苑儀鸞殿單獨(dú)召見。這次背著皇帝的召見，必然不符合規(guī)矩——出大事了。 一上來慈禧就降諭：“當(dāng)初立載湉為帝，天下不滿之聲四起，只因穆宗同治皇帝無子...

競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

成功的談判要跳出“敵對(duì)”思維

在很多人的刻板印象里，談判應(yīng)該是據(jù)理力爭(zhēng)，絕不退讓，讓對(duì)方滿足所有要求才算成功。談判專家尼倫伯格講過一個(gè)故事，一位媽媽把一個(gè)橙子送給了鄰居家的兩個(gè)孩子。關(guān)于如何分這個(gè)橙子，兩個(gè)孩子吵來吵去，一直沒結(jié)果。后來A就問B，你要這個(gè)橙子做什么？B回...

真正的高手贏在戰(zhàn)略層面

“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，為不得已?！鄙喜呤谴鞌?duì)手的戰(zhàn)略，其次是挫敗對(duì)手的外交，再次是打敗對(duì)手的軍隊(duì)，最下策是進(jìn)攻對(duì)手設(shè)防堅(jiān)固的城池。攻城是迫不得已才會(huì)做的選擇。 真正的高手，要在高的層面去競(jìng)爭(zhēng)，而避免進(jìn)入低的層...

管理的四個(gè)層次

管理有層次之分，也有高低之分。 管理可以劃分為制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和文化化四個(gè)層次與階段。以衛(wèi)生管理為例—— 在管理的第一個(gè)層次與階段，即制度化的層次和階段，一般是建立了衛(wèi)生管理的制度，不管多少條，總體的內(nèi)容，其實(shí)就是關(guān)鍵的一句話：“要講...

職場(chǎng)空窗期

2022年6月，陳薇薇被一家互聯(lián)網(wǎng)公司裁員，在此后一年多的時(shí)間里，她的心態(tài)經(jīng)歷了多重起伏：開始的3個(gè)月，她想著先休息一下，之后她開始有一搭沒一搭地投簡(jiǎn)歷，盡管沒有滿意的職位也并不著急。直到2023年，多家互聯(lián)網(wǎng)大廠收縮招聘規(guī)模，陳薇薇才感受...

邊緣趣味

頂尖選手的表情

人們往往覺得，好的運(yùn)動(dòng)照片都是那些凝固了動(dòng)感的瞬間，表現(xiàn)“勝利的激動(dòng)”或是“失敗的沮喪”這類充滿戲劇性場(chǎng)景的畫面。大家對(duì)這種“巔峰時(shí)刻”的運(yùn)動(dòng)照片漸漸習(xí)以為常，似乎體育攝影只剩“力量之美”“勝利的喜悅”和“失敗的淚水”這幾種類型。然而，真正...

賊馬

清姚元之《竹葉亭雜記》里，王春亭刺史說了一件關(guān)于馬的事。 某人非常喜歡騎馬。他曾經(jīng)買了一匹馬，騎著它出了廣渠門。剛一出城，前方來了一輛大車，這馬看見了，長(zhǎng)嘶一聲，就橫在馬車前。拉車的群馬見了它，都不敢前進(jìn)。這馬屹然而立，某人雖識(shí)馬頗多，也不...

吃貨改變歷史

一個(gè)愛好美食的吃貨，無意之中，對(duì)中國(guó)疆域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。這個(gè)故事，得從秦始皇說起。 秦始皇統(tǒng)一六國(guó)之后，并沒有停止擴(kuò)張的步伐，緊接著就開始了對(duì)南方百越的戰(zhàn)事。始皇三十三年（前214），秦軍大將任囂控制了嶺南大部地區(qū)，并設(shè)立了桂林、南海和...

大人物的“親友圈”

歷史上，名人間經(jīng)常出現(xiàn)一些讓人始料未及的親戚關(guān)系。 王珪膝下共有五子四女，家業(yè)昌盛，所以王家的親戚圈也是錯(cuò)綜復(fù)雜。 王珪長(zhǎng)女嫁給了蘇軾門生、鄆州教授李格非，后來這個(gè)書香門第誕下一女，也就是“千古第一才女”李清照。 王珪的三兒子王仲岏（w&#...

清代的官場(chǎng)稱謂

官場(chǎng)稱謂，見官大一級(jí)。這種見官往大了叫的做法，明清很流行。 那時(shí)的正印官，很少有副職，所以，屬官的馬屁，大都集中在一個(gè)人身上。比如總督，一定會(huì)叫制軍，或者大帥，因?yàn)榭偠接斜可袝^銜。這樣叫，意思是說他是全國(guó)的兵馬總管。如果這個(gè)總督，有大學(xué)...

宋朝圣旨的著作權(quán)歸誰

如果你將電視劇《清平樂》里“背誦默寫天團(tuán)”的文集找出來細(xì)讀，你將可以從歐陽(yáng)修、司馬光、王安石、蘇軾等人的文集中找出不少以“朕”為口吻的文章，比如王安石《臨川集》有一篇《考課敕詞》寫道：“今朕有念功樂善之志焉，而又繼之黜陟幽明之法，以待天下之...

漢末三國(guó)將軍們的武器有多重

說到漢末三國(guó)時(shí)期的將軍們，最讓人津津樂道的，除了他們一騎當(dāng)千、萬夫難敵的戰(zhàn)績(jī)，還有他們能將沉重的兵器舞動(dòng)得虎虎生風(fēng)的威風(fēng)。 正史中對(duì)武器重量的記載，莫過于曹操麾下的猛將兼護(hù)衛(wèi)典韋的雙鐵戟了。 《三國(guó)志》就記載了當(dāng)時(shí)曹操軍中將士們傳唱的歌謠：...

思與想

采英拾貝

大喜大悲看清自己，大起大落看清朋友，沒有一個(gè)足夠?qū)捜莸男?，就看不到一個(gè)春光明媚的世界。 ——沈從文 了解自己的一個(gè)好方法是：認(rèn)真反思別人身上令你討厭的一切東西。 —— ［美］凱文·凱利 一個(gè)人對(duì)奇跡的信念，永遠(yuǎn)是一個(gè)奇跡或一件美妙...

聚焦工作實(shí)際 助力履職實(shí)務(wù)

1.“欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩?！闭?qǐng)結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。 “欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。”此語(yǔ)源自《呂氏春秋》，其大意為，“想要知道是否平直，就一定要依靠水準(zhǔn)和墨線；想要知道是否合乎方圓，就一定要...

紙上俱樂部

漫畫2則

笑靶有時(shí)候看問題要有新角度，往往會(huì)找到新奇點(diǎn)。 佚 名/畫 （摘自“畫說事”微信公眾號(hào)）生命中，如果有人給你指了明燈，那就勇敢地往前走。 [意] Davide Bonazzi/畫 （摘自“設(shè)計(jì)賽圈”微信公眾號(hào)）...

小幽默3則

站旁邊 叔叔：“小明，爺爺和奶奶誰對(duì)你好一點(diǎn)??？” 小明：“他們對(duì)我都很好！” 叔叔：“那如果爺爺和奶奶吵架，你會(huì)站在哪一邊??？” 小明：“我站旁邊?！?一周一星期 一同學(xué)成績(jī)差，便抄同桌的作業(yè)。為了不露破綻，他便把“一周”改成“一星期”。...

智珠2則

在生活中，搞平衡往往是以傾斜自己為代價(jià)的。 鄭辛遙/畫 （摘自《漫條思理》）在企業(yè)中，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都可取代的機(jī)制，是一個(gè)最好的機(jī)制。 鄭辛遙/畫 （摘自《漫條思理》）...

拾遺

迅速接受現(xiàn)狀

人生不如意十有八九。創(chuàng)業(yè)多年我所學(xué)到的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我做職業(yè)經(jīng)理人的十幾年中學(xué)到的。每當(dāng)我遭遇艱難時(shí)刻，我都會(huì)提醒自己：長(zhǎng)久地陷在一場(chǎng)大雪里并不明智，我必須果斷抽離，像看一場(chǎng)電影一樣，劇終后迅速回到現(xiàn)實(shí)。在此后的每一步，我都要相當(dāng)理性，每一步都...