石化工程造價(jià)管控抓哪里
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加強(qiáng)工程造價(jià)管控,將助力石化項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升經(jīng)濟(jì)效益。
石油化工項(xiàng)目具有工序復(fù)雜、資金投入巨大的建設(shè)特點(diǎn)。實(shí)施工程造價(jià)管控措施,可以有效地控制成本、加強(qiáng)資金流動(dòng)的監(jiān)控管理。
在具體實(shí)施過(guò)程中,管理體系的不健全、工作人員的能力以及項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜性等因素限制了成本管理的成效。因此,需要將工程造價(jià)管控策略細(xì)化到工程建設(shè)的各項(xiàng)環(huán)節(jié),根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整管理策略,確保成本目標(biāo)與項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)相一致。(剩余2265字)