淺析企業(yè)基建期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

——以潮州華瀛LNG接收站為例

【作者簡(jiǎn)介】奚文秀（1991-），女，安徽休寧人，會(huì)計(jì)師，研究方向：企業(yè)基建期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。

【摘  要】涉及基建期的企業(yè)往往投資周期長(zhǎng)、規(guī)模大、資金需求量大，但在專業(yè)人員配備和工程管理方面又比較薄弱，由此帶來(lái)了諸多風(fēng)險(xiǎn)。論文根據(jù)潮州華瀛LNG接收站項(xiàng)目的建設(shè)管理情況，從財(cái)務(wù)方面著手，對(duì)基建期較為突出的風(fēng)險(xiǎn)展開深入分析，闡明各種風(fēng)險(xiǎn)的起因、方式以及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的不利影響，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管控措施。（剩余5490字）