員工持股對動態(tài)能力的作用機(jī)理分析

——以華為公司為例

【作者簡介】柯昌文（1967-），男，湖北大冶人，講師，會計(jì)師，研究方向：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)。

【摘  要】論文探討了員工持股對動態(tài)能力的作用機(jī)理，包括員工持股可以重新塑造一種“共同奮斗、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、合作共贏”的企業(yè)文化；員工持股可以重新塑造經(jīng)理人對企業(yè)的認(rèn)知，使經(jīng)理人更具洞察力、感知力和判斷力；員工持股可以重塑企業(yè)的知識結(jié)構(gòu)；員工持股可以改善員工工作的行為模式，從而提升企業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的效率。（剩余5623字）