產(chǎn)品銷售領域合規(guī)管理“三張清單”建設探索及實踐

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【摘  要】產(chǎn)品銷售作為企業(yè)經(jīng)營管理的高風險領域，是企業(yè)合規(guī)管理的重點。論文聚焦產(chǎn)品銷售領域，探索建立產(chǎn)品銷售領域的“三張清單”，即合規(guī)風險清單、關鍵流程管控清單、崗位合規(guī)職責清單，進而繪制了產(chǎn)品銷售領域合規(guī)管理全景清單，并提出通過將崗位合規(guī)職責寫入崗位說明書、將合規(guī)要求寫進制度嵌入流程、將“三張清單”作為合規(guī)管理重點宣貫內(nèi)容、將“三張清單”作為監(jiān)督評價依據(jù)等方式推進“三張清單”落地實施，從而完善產(chǎn)品銷售領域的制度流程體系，提升產(chǎn)品銷售人員的合規(guī)風險防控能力，提高企業(yè)產(chǎn)品銷售領域的合規(guī)管理水平。（剩余4690字）