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【摘 要】綜合計劃管理對于處在初創(chuàng)期的中小制造企業(yè)尤為重要,實施綜合計劃管理,有利于平衡能力建設、生產(chǎn)速率和盈利目標三者之間的關系,有利于提升企業(yè)整體管控能力和整體運行效率?;诖?,論文從某中型制造企業(yè)綜合計劃管理工作現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合基于全過程管控的企業(yè)綜合計劃管理模式的特點,從年度經(jīng)營目標、計劃編制發(fā)布、預算資源配置、監(jiān)督與風控、考核與激勵等方面闡述了基于全過程管控的綜合計劃管理模式的實施環(huán)節(jié),意在為中小制造企業(yè)管理能力提升提供有益參考。(剩余5650字)
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基于全過程管控的企業(yè)綜合計劃管理模式探討
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