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[摘要]隨著國有企業(yè)改革的深化,內(nèi)部績效考核作為提升企業(yè)管理水平與競爭力的重要措施越來越受到重視??冃Э己藢徲?jì)是保障考核結(jié)果公正、客觀的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理、提高效益具有顯著作用。本文以JC集團(tuán)推行內(nèi)部績效考核的實(shí)際情況為例,分析集團(tuán)型國企在子公司績效考核審計(jì)工作中的現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)的問題及其原因,并提出相應(yīng)的對策建議,以期提高內(nèi)部績效考核工作的質(zhì)量和效果,進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展。(剩余7480字)
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對國有企業(yè)內(nèi)部績效考核審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及解決對策的研究
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