中國航油北京公司全自動派工生產(chǎn)管控模式的構(gòu)建與實施

作為北京大興國際機場的配套供油企業(yè)，中國航油北京公司黨委結(jié)合公司現(xiàn)有科技含量高、供油工藝現(xiàn)代化水平高等先天條件，以科技創(chuàng)新賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入機場加油保障“無人調(diào)度”理念，成功實現(xiàn)調(diào)度派工由輔助派工到全自動化的歷史跨越，以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)推動全系統(tǒng)航煤加注業(yè)務(wù)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。

一、構(gòu)建實施全自動派工生產(chǎn)管控模式的意義

（一）打造全自動派工生產(chǎn)管控模式是國有企業(yè)改革的重要舉措

黨的十八大以來，黨中央做出戰(zhàn)略布局，加強頂層設(shè)計，出臺了國企改革“1+N”政策體系，為新時代國企改革搭建了“四梁八柱”。（剩余4135字）