新“4P”理論下瑞幸咖啡品牌營(yíng)銷策略分析

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摘 要：隨著中國(guó)現(xiàn)磨咖啡行業(yè)的高速發(fā)展，瑞幸咖啡以猛烈的勢(shì)頭迅速占領(lǐng)中國(guó)現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng)。2020年，瑞幸咖啡自爆財(cái)務(wù)造假22億人民幣，從美國(guó)納斯達(dá)克退市并支付1.8億美元天價(jià)罰款。此后三年間，瑞幸咖啡進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)管理的一系列改革，重塑企業(yè)價(jià)值鏈，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下成功自救并實(shí)現(xiàn)收入高速增長(zhǎng)，2023年成為中國(guó)首家門店過(guò)萬(wàn)的連鎖咖啡品牌。（剩余6436字）