雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)的價值、風(fēng)險與本土化探究

摘 要：雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)雖然偏離了傳統(tǒng)理論中“一股一權(quán)”原則，但因其具有提升公司治理效率、滿足異質(zhì)化股東需求、抵抗敵意收購、促進企業(yè)創(chuàng)新等優(yōu)勢獲得了全球市場的認可。雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)廣泛應(yīng)用的同時，其存在的風(fēng)險也逐漸顯現(xiàn)：代理、監(jiān)管、管理層防御等問題突出。2019年我國科創(chuàng)板允許公司采用雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)上市，該結(jié)構(gòu)的價值與風(fēng)險在本土化探究過程中進一步凸顯。（剩余5454字）