集團(tuán)公司品牌文化管理對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)科技市場(chǎng)開(kāi)拓的策略研究

摘 要：面對(duì)著復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形勢(shì)，我國(guó)大型集團(tuán)公司的品牌文化管理已經(jīng)成為其優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量、提升企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力及開(kāi)拓市場(chǎng)的重要手段。但由于內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理水平有限與外部市場(chǎng)形勢(shì)不斷變化的影響，集團(tuán)公司在品牌文化管理中仍然存在諸多問(wèn)題，由此，文章對(duì)中央直屬科技集團(tuán)公司品牌文化管理對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)科技市場(chǎng)開(kāi)拓的策略展開(kāi)研究，首先界定品牌文化管理的概念，提出品牌文化管理中存在的主要問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的策略與保障措施，由此為中央直屬科技集團(tuán)公司進(jìn)一步完善品牌文化管理體系提供一定的借鑒。（剩余6616字）