會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)并購(gòu)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

摘要：并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展壯大的重要推動(dòng)力，但要實(shí)現(xiàn)并購(gòu)成功，除了要了解企業(yè)自身戰(zhàn)略規(guī)劃以外，還要精準(zhǔn)把握目標(biāo)公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。為此，文章簡(jiǎn)述了會(huì)計(jì)師事務(wù)所在并購(gòu)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步闡述了并購(gòu)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要原因，即并購(gòu)方主觀意識(shí)影響、被并購(gòu)方刻意隱瞞風(fēng)險(xiǎn)問題、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查者自身原因三方面人為原因，目標(biāo)公司財(cái)務(wù)體系過于簡(jiǎn)單、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱、信息系統(tǒng)尚未構(gòu)建完善、信息處理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)系統(tǒng)未有效對(duì)接四方面非人為原因，而后針對(duì)性提出了會(huì)計(jì)師事務(wù)所并購(gòu)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的可行性措施及保障策略，旨在為企業(yè)并購(gòu)成功提供理論基礎(chǔ)，確保企業(yè)通過并購(gòu)擴(kuò)大規(guī)模并獲取更高的利益。（剩余7098字）