財(cái)務(wù)共享模式下施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合措施研究

摘要：施工企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)于決策者正確決策經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是設(shè)立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的初衷，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，財(cái)務(wù)共享模式日臻完善，在已有的財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新業(yè)財(cái)融合是解決企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本問(wèn)題，對(duì)于施工企業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。因此，研究施工企業(yè)在財(cái)務(wù)共享模式下創(chuàng)新業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)實(shí)行一體化管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。（剩余7418字）