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【摘要】田灣核電工程從土建階段轉(zhuǎn)入安裝階段后,總承包單位如何更好的做好項(xiàng)目組織和管理工作,做到精細(xì)化管理為調(diào)試生產(chǎn)打基礎(chǔ),是非常重要的,這個(gè)階段不僅是工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,更是考驗(yàn)總承包隊(duì)伍能力的分水嶺。本文詳細(xì)論述了核電機(jī)項(xiàng)目總承包在安裝調(diào)試階段精細(xì)化管理,為后續(xù)在建機(jī)組提供了良好的經(jīng)驗(yàn)反饋、借鑒和參考。(剩余4699字)
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田灣56號(hào)機(jī)組建安階段精細(xì)化管理
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