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工程項目建設(shè)前期管理的問題及其措施解析

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【摘要】工程項目建設(shè)具有一次性和不可逆性，因此需要采取專業(yè)管理，為了保障工程質(zhì)量，可以集成化管理模式，施工方的專業(yè)隊伍可以提前介入建設(shè)過程，充分利用專業(yè)知識，促進項目建設(shè)發(fā)展。當前項目總承包主要是利用承發(fā)包方式，但是在實施前期沒有明確的界定項目建設(shè)內(nèi)容和范圍等，影響到承發(fā)包方的工作，不利于劃分權(quán)責(zé)利，還會影響到后續(xù)建設(shè)工作。（剩余6121字）

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