項(xiàng)目控制的EPC項(xiàng)目管理難點(diǎn)探究

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟、獲得優(yōu)勢(shì)地位、降低成本以及保證產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行了項(xiàng)目管理。但是由于工程項(xiàng)目的規(guī)模較大且施工過(guò)程比較復(fù)雜等原因?qū)е潞芏嗤顿Y方對(duì)承包商不信任或拒絕繼續(xù)選擇該工作。同時(shí)也因?yàn)槲覈?guó)目前缺乏完善的法律法規(guī)來(lái)約束這些行為發(fā)生時(shí)，造成建設(shè)單位與業(yè)主之間關(guān)系緊張及雙方利益分配矛盾沖突加劇所帶來(lái)的問題層出不斷地顯露出來(lái)。（剩余6615字）