企業(yè)財務(wù)管理問題及優(yōu)化策略

——以W石油企業(yè)為例

近年來，石油企業(yè)雖然已經(jīng)初步完成了改制工作，但在日趨激烈的市場競爭格局下，仍面臨著嚴峻的競爭環(huán)境。財務(wù)管理作為石油企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)運營和戰(zhàn)略發(fā)展中有著重要作用，通過實際走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)W石油企業(yè)在財務(wù)管理工作方面取得了一些成效，但也存在著財權(quán)分配不合理、財務(wù)控制不完善、監(jiān)督機制不健全等問題，需要通過實施業(yè)財一體化財務(wù)戰(zhàn)略、加強財務(wù)內(nèi)部控制管理、提升財務(wù)監(jiān)督能力等進一步優(yōu)化和完善財務(wù)管理體系，提升內(nèi)部管理水平，推進企業(yè)健康有序發(fā)展。（剩余4344字）