“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”，中國如何應(yīng)對？

打開文本圖片集

越南海防市一家企業(yè)內(nèi)的電動汽車生產(chǎn)線。圖/視覺中國

美中貿(mào)易全國委員會會長克雷格·艾倫發(fā)現(xiàn)，疫情結(jié)束后，外資企業(yè)CEO們非常積極地關(guān)注著中國市場，但視角發(fā)生了改變，“包括美國、歐洲、日本的CEO們，都在努力說服他們的董事會增加在華投資。”

這與疫情三年期間的情況截然不同。“他們以為在中國投資存在風(fēng)險(xiǎn)，而未來回報(bào)率有可能會降低，三年疫情讓很多高管無法到訪中國，沒辦法到中國看望他們的員工、訪問相關(guān)客戶，這進(jìn)一步惡化了董事會（對在華投資）的看法。（剩余7689字）