組織如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)摸魚(yú)？職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)閑逛行為的作用結(jié)果及其反饋效應(yīng)

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摘  要  伴隨現(xiàn)代社會(huì)工作壓力的加劇和數(shù)字化辦公技術(shù)的發(fā)展， 職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)閑逛行為日漸普遍， 這引起了實(shí)踐界的廣泛關(guān)注， 并逐步成為人力資源管理與組織行為學(xué)領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)和重點(diǎn)。本研究聚焦職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)閑逛行為， 整合行為者和觀察者視角， 探討職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)閑逛行為的作用結(jié)果及其反饋效應(yīng)， 主要內(nèi)容包括： （1）識(shí)別職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)閑逛行為的核心維度， 劃分不同類型的職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)閑逛行為; （2）采取行為者中心視角， 驗(yàn)證不同類型的職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)閑逛行為對(duì)工作結(jié)果的利弊效應(yīng)機(jī)制及其邊界條件; （3）采取觀察者中心視角， 揭示職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)閑逛行為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的人際影響機(jī)制及其邊界條件; （4）采取行為者和觀察者互動(dòng)視角， 探索內(nèi)外部反饋下職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)閑逛行為的動(dòng)態(tài)變化軌跡。（剩余34077字）