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信息化時(shí)代對企業(yè)的經(jīng)營理念產(chǎn)生重大沖擊,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)分離的理論已經(jīng)不足以應(yīng)對當(dāng)今的發(fā)展趨勢,目前業(yè)財(cái)融合理念越發(fā)深入企業(yè)核心。就油氣田企業(yè)而言,其單井核算模式已經(jīng)越發(fā)成熟,在目前油氣行業(yè)發(fā)展形勢下,基于業(yè)財(cái)融合的單井核算機(jī)制應(yīng)該是油氣田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。依分析來看,單井核算優(yōu)化方案能夠更為準(zhǔn)確的提供生產(chǎn)經(jīng)營決策數(shù)據(jù),也能解決成本核算區(qū)塊、地面管理區(qū)域與油藏區(qū)塊不對應(yīng)的矛盾,可以逐步建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,有效推動全面預(yù)算管理,提高預(yù)算合理性。(剩余4804字)
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業(yè)財(cái)融合下油氣田單井核算優(yōu)化與應(yīng)用
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