績效考核在醫(yī)院人力資源管理中的運(yùn)用

近年來，隨著人民生活水平的不斷提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)院的績效考核工作也在一定程度上得到了發(fā)展。醫(yī)院的績效考核是醫(yī)院改革的重要內(nèi)容之一，它不僅可以提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，還可以控制醫(yī)院的運(yùn)行成本，提高病人的滿意度，逐步使醫(yī)院績效管理工作得到創(chuàng)新與改進(jìn)。

一、績效考核

人力資源管理工作實(shí)施當(dāng)中績效考核屬于基礎(chǔ)與關(guān)鍵部分，主要以員工和部門為考核對象，以員工的日常工作狀況和績效為研究對象，采用一系列指標(biāo)或方法對員工進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果積極指導(dǎo)員工。（剩余4306字）