“一帶一路”背景下企業(yè)品牌提升策略研究

——以江蘇省為例

[摘要]品牌位于價(jià)值鏈的高端，品牌化能力弱是我國(guó)制造業(yè)亟待解決的問(wèn)題，江蘇省是存在這一問(wèn)題的典型省份。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，江蘇省經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)與江蘇省品牌價(jià)值的增長(zhǎng)密切相關(guān)。只有成功地在國(guó)際上樹(shù)立江蘇省品牌，才能改變江蘇企業(yè)位于價(jià)值鏈低端的狀態(tài)。通過(guò)梳理江蘇企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀，分析江蘇企業(yè)品牌發(fā)展建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和不足，依據(jù)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力理論構(gòu)建江蘇省品牌建設(shè)影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，隨后應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)度分析法分析江蘇企業(yè)品牌建設(shè)具體影響因素。（剩余14331字）