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摘 要:當(dāng)前數(shù)據(jù)要素在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的地位愈發(fā)突顯,然而,由于供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)外部信息交換不暢通,造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享與價值創(chuàng)造應(yīng)用的雙重困境,制約著整條供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)效率。協(xié)同理論更加關(guān)注數(shù)據(jù)交互及相互作用效應(yīng),為數(shù)據(jù)價值鏈理論中創(chuàng)設(shè)多方共贏的場景應(yīng)用打下基礎(chǔ)。文章依托兩大理論,從供應(yīng)鏈計劃、采購、生產(chǎn)、物流四大業(yè)務(wù)場景出發(fā),聚焦應(yīng)用場景,完善內(nèi)部管理,強化多方協(xié)同,以探索數(shù)據(jù)要素價值創(chuàng)造的主要路徑,為供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實施提供決策支持。(剩余6819字)
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協(xié)同視角下供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)要素價值創(chuàng)造的路徑研究
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