項(xiàng)目管理在商用車生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程中的應(yīng)用

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摘要：生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備是商用車新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)前的關(guān)鍵過程之一，它決定了商用車批量導(dǎo)入的效率、時間、質(zhì)量以及為企業(yè)帶來的利潤。針對目前過程中出現(xiàn)的問題，本文將基于項(xiàng)目管理的計劃、質(zhì)量、成本三要素進(jìn)行分析和研究，嘗試將項(xiàng)目管理方法應(yīng)用到生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中。通過基于項(xiàng)目管理計劃、質(zhì)量、成本三要素的分析研究，借助項(xiàng)目知識及工具制定解決措施，并通過實(shí)踐應(yīng)用，確保新產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)量和成本目標(biāo)要求，同時按計劃節(jié)點(diǎn)完成產(chǎn)品上市，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備管理的高效性。（剩余3952字）