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【摘要】“小金庫(kù)”治理工作,是企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、堅(jiān)持依法治企的現(xiàn)實(shí)需要。目前治理形勢(shì)有了根本性好轉(zhuǎn),但是各種轉(zhuǎn)變方式的、隱蔽的、小團(tuán)體的“小金庫(kù)”問題仍然隱匿在鐵路生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。本文作者通過以近三年來(lái)巡察及審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的“小金庫(kù)”案例,分析鐵路集團(tuán)公司存在“小金庫(kù)”的產(chǎn)生背景,剖析成因,提出解決方案。(剩余5477字)
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鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中“小金庫(kù)”現(xiàn)狀及成因
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