民營企業(yè)預(yù)算管理存在的問題與對(duì)策

—— 以A企業(yè)為例

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作為企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要工具，預(yù)算管理不僅有助于企業(yè)合理分配資源，提高資源利用效率，還有助于企業(yè)有效控制成本支出，確保財(cái)務(wù)健康。然而，目前部分民營企業(yè)在預(yù)算管理方面還存在諸多問題，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文以A企業(yè)為例，介紹了A企業(yè)的基本情況，分析了A企業(yè)預(yù)算管理存在的問題，并根據(jù)A企業(yè)實(shí)際情況提出了相應(yīng)的解決策略，以期為民營企業(yè)做好預(yù)算管理工作提供理論參考。（剩余4062字）