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“壞人”都在管理崗

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在工作中,我們常常會(huì)面臨一個(gè)棘手的抉擇:是做一個(gè)人見(jiàn)人愛(ài)、籠絡(luò)人心的“爛好人”,還是做一個(gè)敢于直面問(wèn)題、勇于承擔(dān)責(zé)任的“壞人”?

很多人會(huì)選擇前者,因?yàn)樗麄兒ε聸_突,渴望團(tuán)隊(duì)的和諧。然而,真正的管理大師,會(huì)傾向于后者。為什么這么說(shuō)?因?yàn)楣芾聿皇谴壬剖聵I(yè),它需要的是結(jié)果和效率。

敢于撕破臉,指出對(duì)方問(wèn)題

當(dāng)員工態(tài)度散漫,總是在犯低級(jí)錯(cuò)誤時(shí),要敢于撕下臉皮,批評(píng)他,指出他的問(wèn)題。(剩余2526字)

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