新式管理的三個原點(diǎn)

當(dāng)下很多企業(yè)做大后，有三個衡量公司戰(zhàn)略優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)：1.營業(yè)額：以營業(yè)額為標(biāo)準(zhǔn)之一；2.跨區(qū)域多少：以跨越多少區(qū)域發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)之二；3.企業(yè)知名度：仿佛企業(yè)知名度越大，企業(yè)戰(zhàn)略越成功。

VC投資入股到企業(yè)中買的是企業(yè)的什么？是企業(yè)未來的客戶價值、商業(yè)價值。真正最掙錢的風(fēng)投公司只買企業(yè)未來的三個要素。1.客戶：客戶有多少，忠誠度高不高？2.員工：員工是不是穩(wěn)定？是不是靠體系在發(fā)展？3.成果：每一天，每一個人，每一件事情能不能從事前、事中、事后管控中拿出結(jié)果？

客戶第一，不能只是說說而已

一個企業(yè)業(yè)績最好時，什么最重要？答案是客戶。（剩余2510字）