數(shù)智時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對(duì)“后改革一代”員工反饋規(guī)避行為的影響研究

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關(guān)鍵詞 “后改革一代” 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換 反饋規(guī)避行為

〔中圖分類號(hào)〕Ｃ９３６ 〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕Ａ 〔文章編號(hào)〕０４４７－６６２Ｘ（２０２４）０４－００８７－１２

一、引言

隨著數(shù)字技術(shù)在工作場(chǎng)所的普及與后疫情時(shí)代的到來(lái)，遠(yuǎn)程辦公已經(jīng)滲透到各個(gè)工作場(chǎng)景中，職場(chǎng)員工或主動(dòng)或被動(dòng)地融入到了線上線下混合辦公的狀態(tài)，以攜程、Ｔｗｉｔｔｅｒ等互聯(lián)網(wǎng)公司為代表的企業(yè)更是從公司制度層面全面推行了混合辦公模式。（剩余11998字）