以“三清理兩提高”為主線的精益化工程財(cái)務(wù)管理

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“三清理、兩提高”是國(guó)家電網(wǎng)公司及山東省電力公司開展的一項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，主要清理長(zhǎng)期掛賬在建工程、清理長(zhǎng)期掛賬工程物資、清理長(zhǎng)期掛賬工程往來款，以提高暫估轉(zhuǎn)資效率、提高竣工決算效率。曹縣供電公司以“三清理、兩提高”為主線，圍繞五項(xiàng)做法開展精益化工程財(cái)務(wù)管理。在明確精益化工程財(cái)務(wù)管理思路的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出了“2W+2H”工程管理模式，統(tǒng)一基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)。（剩余6603字）