構(gòu)建大監(jiān)督工作體系促進國有企業(yè)項目管理效能提升

打開文本圖片集

本文緊密圍繞國有企業(yè)構(gòu)建和發(fā)揮“大監(jiān)督”工作格局作用進行研究，從構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局的必要性入手，深入基層企業(yè)調(diào)查研究，總結(jié)提煉近年來十局紀檢組織構(gòu)建和運行“大監(jiān)督”工作格局的實踐探索，分析歸納在構(gòu)建和運行“大監(jiān)督”工作格局中存在的問題，研究并提出構(gòu)建和發(fā)揮大監(jiān)督工作格局作用的具體措施。將“大監(jiān)督”工作融入黨的建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作，通過構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀委協(xié)調(diào)推動，巡察、審計及其他職能部門共同參與的立體監(jiān)督工作格局，著力構(gòu)建互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的“大監(jiān)督”格局，形成全面覆蓋、優(yōu)勢互補、高效運轉(zhuǎn)的監(jiān)督工作局面，切實把“業(yè)務(wù)監(jiān)管”成果轉(zhuǎn)化為“政治監(jiān)督”效果，真正通過監(jiān)督推動提升國企管理能力和治理效能，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強保證。（剩余7046字）