卷煙工業(yè)企業(yè)基于流程優(yōu)化的管理體系構(gòu)建

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本課題從體系管理、流程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理的角度出發(fā)，提出了基于流程的管理體系構(gòu)建模式。以業(yè)務(wù)流程梳理優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的識(shí)別與建立、標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂、管理體系運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)等四個(gè)環(huán)節(jié)為主線，將“模塊化管理向流程化管理轉(zhuǎn)變”的理念貫穿全過程，為企業(yè)擺脫多體系交叉運(yùn)行、取消管理灰色地帶，探索建立基于流程的管理體系提供參考思路，逐步提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力、目標(biāo)績(jī)效管理能力、綜合治理能力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（剩余4449字）