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企業(yè)如何將發(fā)展瓶頸轉(zhuǎn)變?yōu)樾聵I(yè)務(wù)機(jī)會(huì)?

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在快速變化的商業(yè)環(huán)境下,達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)都會(huì)關(guān)注如何尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。通常認(rèn)為,機(jī)會(huì)來(lái)自于外部市場(chǎng),且新創(chuàng)企業(yè)比大企業(yè)更善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。顛覆式創(chuàng)新理論及相關(guān)研究認(rèn)為,與新創(chuàng)企業(yè)相比,大企業(yè)受限于現(xiàn)有客戶(hù)、阻礙靈活性和響應(yīng)速度的層級(jí)組織制度、僵化的績(jī)效考核和企業(yè)文化等因素,容易忽視新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),從而錯(cuò)過(guò)顛覆性技術(shù),導(dǎo)致被新創(chuàng)企業(yè)顛覆。(剩余9940字)

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