成為柔性組織：打造自主進(jìn)化的生態(tài)組織能力

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2020年以來，企業(yè)組織所處的外部環(huán)境越來越不確定。疫情持續(xù)肆虐、國際時局動蕩復(fù)雜、企業(yè)間競爭異常激烈，面對如此復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，柔性組織，因其靈活的應(yīng)變能力、強(qiáng)大的韌勁以及自我迭代更新能力，在適應(yīng)形勢和提升組織戰(zhàn)斗力過程中有其獨(dú)特的價值。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，以“客戶價值驅(qū)動”作為企業(yè)組織的目標(biāo)方向是常態(tài);企業(yè)內(nèi)部以“戰(zhàn)略驅(qū)動+產(chǎn)品驅(qū)動”作為雙輪驅(qū)動是常規(guī)。（剩余8086字）