唯一的底是你留給自己的樂(lè)觀和堅(jiān)韌

寫《變局下的外企職場(chǎng)人：光環(huán)漸褪，何去何從》時(shí)，我常會(huì)想起此前操作的《重啟人生：35歲后職場(chǎng)人如何應(yīng)對(duì)裁員和轉(zhuǎn)型》。兩篇封面報(bào)道相隔半年，竟有不少遙相呼應(yīng)之處。

在《重啟人生》中，好幾位受訪者談到被裁，都流露出濃重的悲涼和怨念。裁員的發(fā)生幾乎都是措手不及的，影響心態(tài)的一個(gè)關(guān)鍵在于裁員補(bǔ)償是否合理。比如，文中的房平和徐海利，自認(rèn)為對(duì)公司鞠躬盡瘁，可實(shí)際得到的裁員賠償都遠(yuǎn)低于《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定水平（N或N+1）。（剩余1090字）