科技應(yīng)該是反內(nèi)卷的

在10月13日召開(kāi)的2021未來(lái)組織大會(huì)上，釘釘總裁葉軍表示，普惠、開(kāi)放與利他已成為釘釘最基礎(chǔ)的底層邏輯，即必須讓數(shù)字技術(shù)普惠每一家企業(yè)、每一個(gè)個(gè)體；同時(shí)，欲實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化，每一個(gè)人、每一個(gè)組織又需要借助釘釘這樣的新生產(chǎn)力工具，為此，釘釘提出未來(lái)組織年度趨勢(shì)關(guān)鍵詞“數(shù)字生產(chǎn)力”。很大的考驗(yàn)在于，數(shù)字生產(chǎn)力，是否能做到與數(shù)字化工作的脈搏同頻共振？當(dāng)整個(gè)組織、所有員工都在線，我們的工作場(chǎng)所會(huì)迎來(lái)怎樣的巨變？

如果說(shuō)有一個(gè)問(wèn)題困擾著20世紀(jì)的管理者（從弗雷德里克·泰勒到山姆·沃爾頓），那就是：“我們?nèi)绾螐奈覀兊膯T工身上獲得更多？”在很大程度上，這一問(wèn)題顯得無(wú)比正當(dāng)—誰(shuí)能反對(duì)提高人的生產(chǎn)力這樣的目標(biāo)？然而，該問(wèn)題也充滿(mǎn)了工業(yè)時(shí)代的思維：我們（這里指“管理層”）如何從我們的員工（指必須服從管理層命令的個(gè)人）身上獲得更多（按每小時(shí)的生產(chǎn)量來(lái)計(jì)算）？具有諷刺意味的是，這一問(wèn)題暗含的管理模式幾乎確認(rèn)了企業(yè)永遠(yuǎn)無(wú)法從其員工身上得到最好的東西。（剩余978字）