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對(duì)人才而言,重要的不僅是善于識(shí)別其長(zhǎng)處,而且要敢于大膽地使用。但有時(shí)候,企業(yè)管理者雖然肯定員工的能力,卻出于種種顧慮而不委以重任,從而出現(xiàn)了黃石公所說(shuō)的“既用不任”的現(xiàn)象?!凹扔貌蝗巍本秃孟褚粋€(gè)請(qǐng)客吃飯的人在客人到達(dá)后又用借口將人趕走。這種“既迎而拒”的管理者在黃石公眼中是乖戾的表現(xiàn),又怎么可能不讓人才心生怨恨呢?
之所以會(huì)出現(xiàn)對(duì)人才既用不任、既迎而拒的現(xiàn)象,通常是由于管理者的戒心。(剩余932字)
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認(rèn)準(zhǔn)了人才就要大膽地使用
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