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基于全面預(yù)算管理的企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系的探究

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隨著內(nèi)外部環(huán)境的持續(xù)演變,企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與考驗也在不斷升級,因此,構(gòu)建以預(yù)算管理為核心的內(nèi)部控制體系,已成為企業(yè)提升管理效率、增強綜合實力的關(guān)鍵。

一、全面預(yù)算管理的意義

全面預(yù)算管理不僅是管理理念,也是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ),通過對企業(yè)經(jīng)營、投資和財務(wù)活動進行全過程的預(yù)算控制,采取針對性的分析和考核評價,幫助企業(yè)合理規(guī)劃內(nèi)部資源,促使戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。(剩余3708字)

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