高質(zhì)量發(fā)展背景下公立醫(yī)院預(yù)算績效評價體系構(gòu)建研究

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公立醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的主要提供者，承擔(dān)著重要的社會責(zé)任。然而，由于種種原因，包括醫(yī)療資源配置不均衡、管理體制不完善等，公立醫(yī)院在預(yù)算編制和執(zhí)行中面臨著諸多挑戰(zhàn)，導(dǎo)致財務(wù)管理效率和服務(wù)質(zhì)量難以得到有效提升。因此，構(gòu)建合理的預(yù)算績效評價體系，對于提升公立醫(yī)院的財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。

一、公立醫(yī)院預(yù)算績效管理現(xiàn)狀

（一）預(yù)算管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，醫(yī)院建立了健全的預(yù)算管理組織體系，包括預(yù)算科室、預(yù)算管理辦公室、預(yù)算管理委員會等，有效推動了醫(yī)院預(yù)算管理制度的貫徹落實。（剩余3462字）