新形勢(shì)下上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究

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在企業(yè)開展日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程中，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要作用。上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的有序開展，能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)趨于良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)，同時(shí)也可以推動(dòng)企業(yè)增加收益。因此，在未來開展上市公司財(cái)務(wù)管理工作的過程中，內(nèi)部控制就顯得尤為重要?；诖?，在上市公司未來開展財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的過程中，就必須對(duì)內(nèi)部控制工作中可能會(huì)存在的一些問題予以積極調(diào)整，并采取行之有效的策略，確保上市公司的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。（剩余3300字）