基于業(yè)財融合探究施工企業(yè)合同全過程財務(wù)管理

隨著業(yè)財融合的推進推廣，財務(wù)管控已逐步延伸到企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)。以業(yè)財融合為抓手實現(xiàn)管理合力，挖掘管理潛力，進一步實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。本文以財務(wù)部門融入經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全過程合同管理，闡述合同全過程財務(wù)管理的必要性，分析當前合同全過程財務(wù)管理的現(xiàn)狀，探索合同全過程財務(wù)管理的方向和路徑。通過分析研究，旨在為財務(wù)人員更好地參與合同管理的各個流程，促進財務(wù)對合同管理的服務(wù)與支持，加強財務(wù)對合同管理的管理與協(xié)同，助力企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理。（剩余3496字）