業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究

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本文以A企業(yè)為研究對(duì)象，分析了業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，探討了業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)管理的創(chuàng)新提供一定的參考和幫助。

業(yè)財(cái)融合概述

一、業(yè)財(cái)融合概念

業(yè)財(cái)融合是我國(guó)獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)管理模式，主要指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展在信息技術(shù)輔助下的融合，也就是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，根據(jù)融合性原則，推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)管理的高度統(tǒng)一，把業(yè)務(wù)流程當(dāng)成重點(diǎn)管理內(nèi)容，以階段性方式進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，借助信息化管理軟件，完成統(tǒng)一的監(jiān)管目標(biāo)。（剩余3499字）