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現(xiàn)階段,社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)為了較好、較快地適應(yīng)全球化的社會(huì)環(huán)境,開(kāi)始尋求高效的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系搭建方法,借此保障企業(yè)管理的可行性,提高財(cái)務(wù)管理透明度,為企業(yè)發(fā)展提供有效支撐。研究發(fā)現(xiàn),AHP-TOPSIS模型具有較強(qiáng)的靈活性和實(shí)用性,基于該模型的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)更加客觀以及全面。本文將以無(wú)錫市近5年上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)證為例,分析AHP-TOPSIS(簡(jiǎn)稱AHP)的應(yīng)用方法,以便為今后的企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)提供合理的借鑒。(剩余2920字)
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基于AHP-TOPSIS模型的企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
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