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關(guān)于如何加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部控制的思考

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隨著國有企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快,內(nèi)部管理體系也在不斷優(yōu)化完善。國有企業(yè)若想與時(shí)俱進(jìn),追求高質(zhì)量發(fā)展,核心關(guān)鍵便是對(duì)內(nèi)部控制予以高度關(guān)注,借助科學(xué)完備的內(nèi)部控制體系規(guī)范企業(yè)管理,遵循精細(xì)化管理的戰(zhàn)略導(dǎo)向,切實(shí)規(guī)避徇私舞弊等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

結(jié)合國有企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行現(xiàn)狀來看,內(nèi)部控制執(zhí)行力度缺失、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在漏洞、內(nèi)部控制信息化建設(shè)滯緩,相關(guān)人員不具備較高的工作素養(yǎng)等問題屢見不鮮。(剩余4980字)

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