國有企業(yè)預(yù)算管理的困境及對策

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國有企業(yè)深化改革，企業(yè)預(yù)算管理的重要價值進(jìn)一步凸顯。預(yù)算管理作為國有企業(yè)內(nèi)控管理的重要基礎(chǔ)，能夠有效預(yù)測資金使用總量、規(guī)劃資金配置方式，指導(dǎo)各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作，確保國有企業(yè)各項業(yè)務(wù)、各投資項目、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)預(yù)算合理，資金充足。因此，國有企業(yè)需要不斷優(yōu)化預(yù)算管理體系，解決預(yù)算管理中存在的問題，從而促進(jìn)自身穩(wěn)健發(fā)展。（剩余4576字）