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如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是當(dāng)前各大商業(yè)銀行所要面對的現(xiàn)實問題。銀行的數(shù)字化變革,是一種對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式進行輕型升級的過程,其核心是對銀行組織管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)體系進行重新構(gòu)建,對經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品服務(wù)以及組織協(xié)作進行創(chuàng)新與優(yōu)化,通過數(shù)字化技術(shù)將各個業(yè)務(wù)場景入口鏈接起來,從而打造出能夠直接觸及顧客體驗的產(chǎn)品。本文從技術(shù)深化、人才培養(yǎng)、數(shù)據(jù)治理、風(fēng)險把控四個方面進行論述,提出了以數(shù)字技術(shù)為手段的商業(yè)銀行在金融服務(wù)中的改革應(yīng)用建議。(剩余5060字)
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商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑探索
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