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存貨是企業(yè)重要的流動資產(chǎn),存貨管理的地位極其重要。企業(yè)存貨管理的優(yōu)劣直接關(guān)系著運(yùn)營資金的周轉(zhuǎn)速度及運(yùn)營成本。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)降低生產(chǎn)運(yùn)營成本、優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),提升競爭力尤為重要。本文闡述了部分企業(yè)存貨管理人員專業(yè)性不強(qiáng)、監(jiān)管體系不完善、存貨管理制度不健全等現(xiàn)狀,提出了提升存貨管理人員的專業(yè)水平、設(shè)置專門的存貨管理部門、明確存貨管理部門內(nèi)部崗位分工、制定規(guī)范有效的存貨管理制度等對策。(剩余4626字)
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企業(yè)存貨管理存在的問題及對策探討
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