管理會(huì)計(jì)在企業(yè)資金管理中的應(yīng)用

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中利用管理會(huì)計(jì)，形成相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告，比如預(yù)算報(bào)告、資金管理報(bào)告和盈利分析報(bào)告等，可為經(jīng)營(yíng)管理決策提供有力的支持，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。但當(dāng)前很多企業(yè)未能有效發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值，需加以完善和優(yōu)化。

資金管理要有格局，沒(méi)有格局，則很難掌握資金管理的整體效果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)獲得利潤(rùn)和盈余資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與價(jià)值。（剩余5001字）