業(yè)財(cái)融合在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)迎來(lái)重大機(jī)遇的同時(shí)，面臨的傳統(tǒng)和新型風(fēng)險(xiǎn)也將不斷增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展需要。業(yè)財(cái)融合作為一種新型的企業(yè)管理形式，能快速提高企業(yè)綜合管理水平，提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。財(cái)務(wù)管理工作要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要環(huán)節(jié)實(shí)施完整、嚴(yán)格、有效的控制監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，并將其延伸到業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，這必然要求財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作協(xié)同運(yùn)作，站在企業(yè)統(tǒng)一戰(zhàn)略的高度進(jìn)行分析和評(píng)估，促使企業(yè)各方面效益得到根本提升，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得以充分降低，企業(yè)資源配置最優(yōu)化、價(jià)值最大化。（剩余4840字）