國有企業(yè)投資項目竣工結(jié)決算管理難點及應對分析

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本文通過對國有企業(yè)投資項目竣工結(jié)決算管理存在的風險進行主動識別，同時通過問卷調(diào)研的方式分析投資項目在竣工結(jié)決算管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題以及其背后存在的風險，結(jié)合企業(yè)實際管理情況提出相應的管理建議，為推動企業(yè)合理分配資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升企業(yè)管理能力貢獻審計咨詢價值。

國有企業(yè)投資項目的有效實施，不僅能夠保證國有資本在合規(guī)管理下的投資效益，對于國有企業(yè)擔負國家經(jīng)濟增長、推動國家戰(zhàn)略部署，以及通過合理分配資源推動社會發(fā)展，起到了不可忽視的作用。（剩余4789字）